Imagina só como seria simples: bastava só pegar um plano pronto , editar e colocar de volta na gaveta, pois todos os nossos problemas estariam resolvidos.Com mais de dez anos de experiência em comunicação corporativa e planejamento, pude perceber que a maior dificuldade não é a criação do Plano em si, nem  a reunião de informações para sua elaboração, mas o compromisso de todas as áreas para que ele possa ser efetivado sem ser atropelado por demandas de última hora e não previstas, como  falamos no texto da quinzena passada ( Bora lá: como executar o planejamento de comunicação under pressure?)

Após ser criado, o plano precisa de alguns elementos fundamentais para que possa rodar e levar à empresa a alcançar os resultados esperados:

1. Patrocínio da liderança;
2. Ser conhecido pelos membros da equipe;
3. Ser divulgado para toda a unidade e envolvidos;
4. Estar disponível em local de fácil acesso onde possa ser consultado por outros colaboradores;
5. Estabelecer um conselho editorial e um comitê de comunicação onde os colaboradores possam atuar e acompanhar a execução do plano de comunicação integrada.

Como costuma acontecer na sua empresa? Conta pra gente!

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Texto: Isabela Pimentel 
*Jornalista, Historiadora e  Especialista em Comunicação Integrada
Imagem: Divulgação

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